Tehisintellekt ja IoT Technologies mängib juhtivat rolli diskreetsete tootjate lubaduste reaalsuseks muutmisel.
Uue aasta suundudes eeldame, et see nihe avaldub viiel viisil.
1. Jätkusuutlikkus ja kasumlikkus käivad käsikäes
Liiga kaua on jätkusuutlikkust peetud pigem kulukeskuseks kui väärtuskeskuseks. Jätkusuutlikkust tähtsuse järjekorda seadvad organisatsioonid on edestanud neid, kes seda ei tee.
Kuigi jätkusuutlikkuse tavade rakendamine tekitavad kulusid, kaaluvad pikaajalised eelised sageli need esialgsed investeeringud üles. Jätkusuutlikkus võib parandada tõhusust, säästa kulusid, edendada innovatsiooni, vähendada riski ja suurendada konkurentsivõimet, muutes selle tootja üldisest strateegiast, mitte ainult kulukeskusest. Tegelikult, nagu McKinsey märgib, "saavad ettevõtted, mis vähendavad samal ajal kulusid ja heitkoguseid, saada turuosa ja rahastada täiendavaid dekarboniseerimise jõupingutusi nende lisatulu kaudu."
Aastal 2024 loodame, et see idee juurdub ja tootjad kasutavad ära asjaolu, et jätkusuutlikkus ja kasumlikkus võivad käia käsikäes. Tänu viimase kolme aasta digitaalse ümberkujundamise kiirenemisele on diskreetsed tootjad nüüd digitaalse küpsuse etapis, kus nad saavad kasutada mitmesuguseid tööriistu, et viia oma rahalised eesmärgid vastavusse toote dekarboniseerimisega.
Üks selline näide on generatiivne disain, mis kasutab generatiivset tehisintellekti, et luua optimaalne disain, mis põhineb nõuete ja piirangute komplektil. Kasutaja määratleb disainiprobleemi ja seejärel määrab mootor rida optimaalseid lahendusi, sageli paljude lahendustega, mida inimesed ei suuda kindlaks teha. See võib teha tundides või päevades seda, mida disaineritel kuluks nädalaid või kuud, avades ukse varem teostamatutele kujundustele.
2. jätkusuutlikkus on toote kujundamise põhielement
Materjalide ja komponentide tarnijate valik on sageli süsiniku jalajälgede kaks suurimat panustajat ning energiamahukate toodete, näiteks autode jaoks võib klientide kasutamine avaldada veelgi suurem mõju. Kõige tähtsam on see, et 3. ulatuse heitkoguseid põhjustavad otsused pakuvad suurimat võimalust heitkoguste olulise vähendamiseks. Aastal 2024 võime oodata, et tootjad hakkavad oma disainiotsustesse jätkusuutlikkuse kriteeriume lisama.
Tüüpilised disainikriteeriumid hõlmavad kulusid, jõudlust, riski, turule aega, vastupidavust, töökindlust, tootlikkust jne. Tarnijate dekarboniseerimise trajektoor on eriti oluline, kuna eeldame stsenaariumi, kus valitakse agressiivsemate plaanidega tarnijad, samas kui puhastus tarnijad, kes ei ole nii kiired, mida dekarboniseerivad.
Valige õige tootmisprotsess, tehke kerged kujundused ja käivitage 3D -simulatsioonid digitaalsete disainilahenduste valideerimiseks ja kordumiseks, vähendades sellega füüsilist prototüüpimist. Kasutades neid tööriistu disaini- ja tootmisprotsesside optimeerimiseks varakult ja sageli, saavad tootjad kiirendada uuendusi ja vähendada kulusid.
3. Asjade Internet on tehase heitkoguste vähendamiseks kohustuslik
Paljud tootjad kõhklevad IoT -d endiselt vastu selliste tajutavate väljakutsete tõttu nagu rakenduskulud, töökoormus ja häired.
2024. aastal lükatakse tootjad oma tehaste moderniseerimiseks. IoT nihkub varajaste kasutuselevõtjate konkurentsieelise juurest iga tootja jaoks, kes peab vähendama energiatarbimist ja süsiniku heitkoguseid. Kasutades IoT -andureid heitkoguste otsese jälgimiseks tootmise ajal, saavad tootjad täpselt mõõta oma süsiniku jalajälge ja järgida asjakohaseid eeskirju. Samuti saavad nad tuvastada energiamahukaid toiminguid ja rakendada optimeerimisstrateegiaid, et vähendada üldist energiatarbimist, jälgides reaalajas energiatarbimist. Juhtiv logistika- ja energiaseadmete tarnija CIMC on selle strateegia kasutusele võtnud, kasutades Interneti -i energiahaldustarkvara, et vähendada energiatarbimist 13%.
Lisaks sellele toetab IoT kitsaskohtade analüüsi, mis tuvastab automaatselt tehase saidil OEE takistavaid peamisi piiravaid tegureid, võimaldades tootjatel tuvastada võimalusi tõhususe parandamiseks ja jäätmete vähendamiseks. Selle analüüsi tootmistsükli alguses võib vigu ja puudusi veelgi vähendada, hoides ära jäätmeid ja ümbertöötamist.
4. investeeri ümmargusesse ja modulaarsesse disaini
Ümmargused on jätkusuutlikkuse põhiaspekt, mis rõhutab jäätmete minimeerimist, ressursside tõhususe parandamist ja suletud ahela süsteemi loomist, milles materjale kasutatakse, renoveeritakse, ümberehituseks ja ringlussevõetakse. Aastal 2024 loodame, et tootjad keskenduksid üha enam ümmargusele, kusjuures moodulkujundusest saab üks mõjukamaid pikaajalisi strateegiaid toote dekarboniseerimiseks.
Moodulkujundus on seotud vahetatavate komponentidega toodete loomisega, mida saab hõlpsasti lahti võtta, uuesti kasutada, parandada, täiustada või ringlussevõttu. Modulaarsus parandab toodete kasutusaega ja ringikujutust, kuna osi saab prügilatesse saatmise asemel uuesti kasutada ja uuesti valmistada. Modulaarsus võib parandada ka tehase tööriistade tõhusust ja vähendada turu nõutavate toodete muutuste kulusid. Tehnoloogia mängib modulaarse disaini võimaldamisel üliolulist rolli, kuna modulaarsuse allavoolu keerukuse juhtimiseks on vaja digitaalseid tööriistu.
5. Tooteteenindussüsteemi kriitiline punkt
Nagu IoT puhul, on ka paljud tootjad kõhklevad vajaliku riski ja investeeringute osas. Kuigi see on ümberkujundav muudatus, on kliendi - ja teenusele keskendunud PSS -mudelile üleminekul palju eeliseid, sealhulgas korduvad tuluvoogud ja täiustatud kliendisuhted. Nad peavad leidma viise, kuidas vähendada materjalide kasutamist, suurendada toodete korduvkasutatavust ja taaskasutamist ning parandada jäätmekäitlust.
Tooteteenindussüsteemid stimuleerivad tootjaid tooteid modulaarsemaks ja remonditavaks, pikendama toote eluiga teenuse kaudu ning tähtsustama renoveerimist, ümberehitust ja vastutustundlikku elu lõpu juhtimist.
Hiina on tootmisriik, aga ka tootmisjõud. Üks olulisemaid punkte on Hiina ettevõtete mõistmine säästva arengu strateegia osas. Hiina tööstuslikud ettevõtted omistavad säästva arengu strateegiatele rohkem tähtsust kui paljud sarnased ettevõtted maailmas. Seetõttu alustavad Hiina ettevõtted 2024. aastal uue revolutsiooni, kuidas kasutada digitaaltehnoloogiaid säästva arengustrateegiate muutmiseks konkreetseteks strateegiateks ja meetoditeks, mida saab rakendada. See toob Hiina tööstusettevõtted tõeliselt elujõulise ja konkurentsivõimelise tuleviku.
2024. aastal tulevad õigel ajal kokku valitsuse määrused, tehnoloogilised edusammud ja tarbijate surve. Kas see on aasta, mil need tühjad lubadused muutuvad tegevuseks? Ootame ja näeme, kuid diskreetse tootmise praeguse olukorra põhjal on säästva arengu väljavaated helged.